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揭秘丨中国能建的这五年

发布时间:2016-10-12 17:17    来自: 中国能源报

镜头一:2015年12月9日,中国能建整体上市前夜。已是凌晨,集团公司总部各楼层的办公室里,大家脚步匆匆,往来穿梭,电话铃声此起彼伏,与前方保持着在线联系,不时根据前方反馈作出快速反应,一切显得忙碌而有序。

上市筹备持续一年多了,此刻,这些经历过数不清的世界级、里程碑式工程建设考验的企业领导和普通员工,心里充满了临阵前的兴奋和期待。

艰难困苦,玉汝于成。第二天,在投资者的关注和支持下,中国能建成功实现了在港上市,成为年度中央企业融资规模最大的海外IPO。

镜头二:2016年9月28日,地处欧洲腹地的中国能建葛洲坝国际塞尔维亚代表处,中方代表陈昱含、马赫敦、高飒和能讲一口流利汉语的外籍员工萨尼娅,正在跟踪塞尔维亚当地水电、供热项目。国庆节前夕,几位年轻人接受采访时不忘告诉编者一句:衷心祝福中国能建五周岁生日快乐!祝愿祖国繁荣富强、国泰民安!

一个激动人心的时刻,一次看似普通的感动。这两个记录下来的镜头,是五年来中国能建16万员工怀揣共同理想、拼搏砥砺前行的过程中,所经历的无数个难忘的故事之一。

2011年9月29日,中国能源建设集团有限公司以葛洲坝集团、中电工程和国家电网、南方电网的15个省(市、自治区)的电力设计、建设、装备制造企业为基础重组建立。作为一家改革重组企业,用了五年时间,跨入世界500强,实现整体改制上市,中国能建用企业发展的生动案例,努力践行做强做优做大国有企业的光荣使命,同时,在参与国际市场的竞争中,用专业、智慧向世界电力能源建设领域提供“中国方案”,讲述“中国故事”和“中国能建故事”。

时光长流如练,青山木已成林。五年来,我们与中国能建共成长,为同一个目标努力,为同一个家园守护。不忘初心,继续前进。未来,中国能建为国有企业添彩,为美丽中国加油的脚步不会停止。

回望时,方能看清来时路。今天,我们推出中国能建成立五周年特刊,并将陆续刊登公司所属企业和总部各部门生产经营、改革创新的故事,以及员工成长的故事,记录那些深深浅浅的脚印,留下那些执着不变的情怀。

葛洲坝

当绿色转型的开路先锋

“经过两年半的努力,目前我们已经拥有了再生资源利用、污水处理、污土处理、固废处理、矿山修复治理等主营业务。”中国能建葛洲坝集团(以下简称“葛洲坝”)绿园公司相关负责人接受采访时说。

五年来,葛洲坝积极响应总部战略,不断加大转型升级力度,围绕环保、水务、装备制造等领域重点布局,全力打造大环保业务,通过投资、重组并购等形式,迅速占领技术制高点和市场制高点。葛洲坝绿园公司所代表的环保业务与其他业务相辅相成,形成了多板块紧密相连、协调发展的新格局。

抢抓环保新机遇

2014年11月,葛洲坝在深圳前海深港合作区注册成立绿园公司,全力打造进军环保产业的龙头企业。公司成立不到两年时间,营业收入即突破100亿元。

葛洲坝绿园公司旗下有葛洲坝环嘉(大连)再生资源有限公司、葛洲坝中固科技股份有限公司两家控股子公司。环嘉公司是中国再生资源利用领域的主力军,综合实力位居行业前列,拥有东北地区最大的再生塑料回收、分拣、加工、利用、供应中心,年成交量可达到1000多万吨。中固公司在环境修复领域具有雄厚的技术和管理实力,其治理的国家重点项目——云南滇池“生态清淤工程”,治污处理实现了“减容化、无害化、资源化”,工艺快捷,创造了湖泊治理机械化脱水处理量全球之最。

在水泥环保业务上,近年来,葛洲坝水泥产业围绕节能减排及资源综合利用、新型生产技术开发、研究水泥窑协同处置城市生活垃圾三大主线,着力推进企业由高耗能、高污染的传统行业向清洁高效的现代产业转变。

目前,葛洲坝水泥所属窑线水泥企业脱硝项目全部建成并投入运行,现在每年减排氮氧化物4000吨,提前超额完成“十二五”脱硝减排任务。

2013年11月26日,葛洲坝联合武汉理工大学成立道路材料有限公司。目前,公司产品广泛应用于京珠高速、汉十高速等国内数条高速公路建设。葛洲坝水泥还将目光投向了城市生活垃圾处理,积极参与城市环境建设,推广应用水泥窑协同处置生活垃圾技术。2014年,葛洲坝水泥与中材国际强强联合,成立了葛洲坝中材洁新科技有限公司,快速推进利用该公司现有新型干法水泥生产线协同处置城市生活垃圾和固体废弃物项目。该项目采用国际先进的水泥窑协同处置城市生活垃圾系统集成及工程化应用技术,生活垃圾日处理能力达到500吨,确保了生活垃圾处理的“无害化、减量化、资源化”,极大地改善了城市生态环境。

抢滩水务发展新市场

2015年,葛洲坝收购以色列控股的凯丹水务100%股权,成功进入水务环保领域,开始了从“水利”到“利水”的战略转变。并购以来,凯丹水务已完成水务项目集团立项9个,总额122亿元,通过集团决策项目2个,总额37.8亿元。

2016年8月,葛洲坝设立水务运营公司,此举不仅进一步增大了葛洲坝在水务行业的体量,同时为“大水务”平台的打造奠定了坚实的基础。截至目前,葛洲坝拥有污水或供水厂38个,项目遍布河北、山东、天津、四川,投运和在建的水处理量达到220万吨/日。

“近年来,葛洲坝不仅在国内水务并购市场屡有斩获,还在水源、城市污水处理、海绵城市、地下管廊等方面开展了密集的市场调研,先后与湖北、四川等地方政府签订了合作协议,预计年内可实现水务投资建设和并购5起以上,为‘三年一千’的目标迈出坚实的第一步。”葛洲坝水务运营公司筹备组组长侯建常说。

此外,在水务市场上,葛洲坝依托低成本资金优势,中标浙江温岭污水处理项目、荆门市竹皮河综合治理项目;现金收购湖南海川达投资管理有限公司100%股权、北京中凯兴业投资管理有限公司100%股权。

与此同时,葛洲坝还以凯丹水务为基础,依托全球领先的水务处理技术,积极与以色列知名科研机构、高校及相关企业等方面合作筹建“葛洲坝水务技术研究中心”,引进、消化、吸收水务行业高端技术,力争建成国内一流和国际知名的水务技术研发和应用机构。

进军环保装备制造新领域

在传统水工金结市场迅速萎缩的形势下,葛洲坝聚焦高端装备制造、能源环保领域,成功带领旗下机船公司改革转型,以打造“国内一流、国际知名的高端装备制造企业”为目标,以分布式能源装备、环保装备、机械装备与船舶制造三大板块为主要业务,进军环保装备制造新领域。

近两年来,为完善高端装备制造产业链条及产业结构布局,葛洲坝创新商业模式,尝试混合所有制、PPP、融资租赁、技术控股等模式,积极开展国际国内投资并购及合作。

分布式能源装备制造是葛洲坝在装备制造领域迈出的第一步。2014年,葛洲坝成功引进战略合作方,合资成立葛洲坝能源重工有限公司,短短两年时间,完成了由发电机组设备制造商向分布式能源投资、研发、建造、运营、维护一体化综合服务商的转变。葛洲坝重工先后与芬兰瓦锡兰、德国MAN公司展开合作,并成功牵手中科院合作共同研发10兆瓦先进压缩空气储能系统,加快尖端技术的引进、消化与吸收。依托先进的技术,葛洲坝先后签约巴基斯坦吉姆普尔风电场EPC总承包项目、西藏当雄光伏项目发电系统设备采购,与电阳国际签署500兆瓦分布式光伏项目EPC合作协议,成为光伏电站建设领域的重要力量。

在环保装备业务上,葛洲坝依托在污水处理、污土处理、固废处理、再生资源回收利用等环保板块的发展基础与资源,成功中标江西鹰潭有机废弃物资源化处置项目,签约温岭市牧屿污水处理厂改扩建PPP项目;通过跟踪、考察以色列水务运营公司等多家国际环保企业,为环保领域投资并购积累了资源。

葛洲坝还依托水工机械和金属结构制造的传统优势地位,拓展建筑钢结构、桥梁钢结构、精密钢结构、海洋及港口起重装备,发展环保工程船、平台供应船、浮式发电船等特种船舶制造业务。通过内部合作,成功签约贵州夹岩引水工程水工结构项目;创新商业模式,采用融资租赁的模式成功签约8艘9800吨江海直达运输船项目等,积极探索EPC+F等新模式推进移动式发电船、天津惠桥9800吨干散货船项目,在机械制造与船舶建造领域着力培养新的经济增长点。

中电工程

做值得信赖的工程专家

9月23日,中国能建中电工程(以下简称“中电工程”)院士专家工作站2016年度院士讲堂成功举行。参会代表针对中国能源战略趋势、煤炭清洁高效利用、“煤-化共轨”、IGCC关键技术研发等热点问题进行了热烈交流。院士专家工作站成立以来,加快了中电工程高端智力资源和行业技术优势的互通融合,成为其科技进步引领发展的一个缩影。

五年来,中电工程将保增长、调结构、谋升级、强创新、塑品牌作为改革发展的主旋律,以科技创新促进企业发展,在我国电力能源革命新空间打造强劲的发展“双翼”。

改革创新出实效 质量效益双提升

2011年,中电工程经过改革重组,成为中国能建的全资子公司,在将“转型升级、提质增效”融入战略管理的同时,中电工程全面布局,确保发展理念与改革思路有效落地:完成各项体制改革工作;总承包业务取得显著增长,经营工作跃上新台阶;国际业务和新能源业务市场开发不断突破;业务结构战略调整得到持续优化;投资业务实现跨越式发展,主要经营指标稳步增长,开创了可持续发展的新局面。

数载改革创新,中电工程传统优势得到再巩固,业务布局多元化。作为我国电力勘测设计领域的“排头兵”和“国家队”,中电工程更加突出“电力工程一体化服务商”的定位,着力向科技含量高、经济附加值大、发展空间广的业务发展。目前已基本形成设计和总承包相辅相成、电力与非电兼顾、国内和国际并进的业务格局。

在市场开发中,中电工程充分发挥整体资源优势及品牌效应,加强集团化运作及下属各单位间协同经营,提升服务水平和质量;落实与中国能建所属企业间的协同经营,截至目前,合作项目约90余项,内部单位分包中标金额超过150亿元;坚持做大做强总承包业务,蹚出能源建设EPC的“中国道路”,总承包业务合同额占全年业务合同额的比例稳定在80%以上。

通过发展理念和方式上的创新与突破,中电工程着力打造出三大运营平台——资本运营平台、国际经营平台和新能源业务平台。大力推进控股型项目开发和“投资+EPC”商业模式创新,实现了投资业务与工程业务共同扩张的发展新格局,成功签订了越南海阳2台600兆瓦燃煤发电项目;控股投资的浙江海盐、湖南汝城白云仙及陕西黄龙界头庙三个风电场项目均已投产发电,截至2015年底,实现利润1922.86万元。国际业务覆盖全球60多个国家和地区,合同额由49.79亿元增长到115.58亿元,占全年业务合同额的比例稳定在25%以上。新能源业务合同额由25.62亿元增长到54.68亿元,实现了完美开局。

通过创新驱动,转型升级,从2011年到2015年,中电工程累计签订合同额1782.61亿元,同比“十一五”时期增加86.06%;累计实现营业收入同比增加84.75%;累计实现利润同比增加75.37%;累计实现经济增加值同比增加64.94%,实现了质量效益双提升。

科技创新强基础

掌握行业话语权

中电工程坚持“科技引领、创新驱动”的指导思想,围绕重点领域集中攻关,在褐煤发电、大型燃煤电厂设计、智能电网规划方面取得良好成绩。过去的五年里,共获得省部级及以上科技奖124项,其中青藏电力联网工程等6项获国家科技进步奖;主持编制国家标准27项、行业标准157项,完成国家标准19项、行业标准104项;新申请专利1192项,获得专利授权1078项,提升了企业自主创新层次,夯实了企业转型升级的基础。2015年,中电工程《科技发展规划(2016~2020)》编制完成,明确了未来五年科技发展目标,为公司科技创新提供了行动指南。

中电工程重点抢抓大容量、高参数、环保、节能、高效电力项目,配合火电灵活性改造,不断加强“互联网+设计”研究,推动创新及制定标准,突出表现在以下方面:特高压掌握核心技术、百万千瓦机组树立行业新标杆、核电常规岛设计勇攀新高峰、新能源设计推进能源绿色发展。

以每年5%的科技创新投入,中电工程完善了科技管理体系,设立了褐煤技术中心、太阳能热发电技术中心、CFB技术中心、烟气治理技术中心等十大技术中心,组建院士专家工作站和博士后流动站,全力打造技术创新与工程应用的高端平台,提升了企业自主创新层次。以编纂《电力工程设计手册》为契机,提升了在电力勘察设计领域的话语权。

在特高压交直流输电工程设计中,中电工程持续巩固特高压和超高压交直流输电等设计技术的国际领先地位,在±1100千伏级特高压直流输电设计技术、高海拔及高寒地区特高压输电技术、海上风电电缆输电技术、输电线路新型导线、数字化输电线路、输电线路抗灾减灾等技术方面取得巨大进步,长期占据特高压及超高压输变电勘测设计市场50%以上份额。其中,“特高压交流输电关键技术、成套设备及工程应用”荣获国家科技进步特等奖,这也是我国电工领域获得的最高荣誉。

在发电工程领域,中电工程设计投产的燃煤电源总承包项目中荣获金钥匙、银钥匙、项目管理铜奖等多项总承包及项目管理最高奖项;安庆电厂实现“近零排放”,成为国内百万机组建设新标杆;设计的神华福建罗源湾被国家能源局列为《国家能源2014年煤电机组节能升级与改造示范项目》首位。同时,中电工程已全面掌握600兆瓦—1000兆瓦机组大型直接空冷系统的设计技术;在大型循环流化床、褐煤发电技术领域均建立勘测设计国际比较优势;在海外突破性开展了2台600兆瓦大型火电BOT项目。

在核电领域,中电工程先后完成了多项我国核电史上具有里程碑意义的首台常规岛及其BOP的设计和技术服务工作,主编和参编了一系列国标、能标和电力行业标准。截至2015年底,由中电工程参与常规岛、BOP部分设计的已投产核电机组为17台,投产的机组容量为13243兆瓦。

在新能源领域,中电工程完成了诸多新能源科技研发和设计项目,积极为国家清洁能源贡献力量。截至目前,中电工程累计完成风力发电施工图设计项目100余项,装机容量12390兆瓦,完成风力发电总承包工程2项,总装机容量321兆瓦,在陆地风电领域积累了丰富的规划、设计和施工经验,具有较强的系统设计和建设能力,在复杂山区的微观选址及风电场设计方面处于行业内领先水平。

截至2015年底,全国已投产100万千瓦级超超临界机组共85台,中电工程完成了59台。“十二五”时期,中电工程共获得省部级以上工程奖1041项,其中,国家级工程奖135项。

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