记者：未来五年协会工作的重点是什么？

　　张：未来工作重点可用6个“新”来概括，具体就是;

　　实现服务市场主体业务新突破。

　　努力培育协会服务市场主体的品牌核心业务和品牌支柱业务，不断为会员企业的运营和发展提供更有价值的服务。它包含：

　　一是更加专注核电产业，充分发挥带动协会其他增值服务业务的作用，继续做好核电同行评估和经验反馈交流工作，不断规范和提升核电运行和建设同行评估标准和水平，逐步实现项目全覆盖并按阶段和周期循环进行，探索开展核电行业技术监督等业务的有效途径，以核电运行分会改组和与WANO合作模式确立为契机，不断巩固和提升核电同行评估及经验交流服务业务，作为协会的核心品牌服务业务的优势地位和国际竞争力。

　　二是贯彻国家创新驱动战略,推动行业自主创新和新技术应用,畅通行业优秀科技成果奖励和技术成果鉴定渠道,继续深入开展协会科学技术奖评奖和新技术新产品的成果鉴定与推广工作，适时扩大设奖者委员会组成单位，推进核能产业链共性技术创新和上下游产业间合作。

　　三是利用协会平台资源,发挥专家群体作用, 为会员单位提供多种形式的技术咨询服务，不断巩固、提升和推广在技术及管理咨询评审、核安全文化策划及同行评估、公众宣传及沟通、核应急咨询评估、行业投资顾问分析以及核电站专项技术服务等领域的技术咨询服务成果，持续创新和丰富有价值、成规模的技术咨询服务品种，结合为政府有关部门行业管理提供专项技术咨询服务，逐步把协会技术咨询服务业务培育成为协会服务市场主体的品牌核心业务。

　　四是不断规范和提升协会质量保证培训和工程项目管理培训的质量和水平，依托这一业务平台积极拓展增值服务，策划和组织开展质量保证体系有效性评价、行业质量监督以及工程项目达标评优等活动。

　　五是依托核电品牌服务产品的成功经验，积极开拓向设备制造供应商、工程建设承包商、大修改造承包商以及燃料循环服务商等核电产业链其它成员单位提供有价值的服务。

　　六是依托协会已成立的北京技术服务公司和核能行业中小企业专业委员会平台，发挥协会总体资源优势，积极、稳妥和有效地培育业务品种并逐步拓展经营范围，规范、有序、高效地向核能行业中小企业提供有价值的服务。

　　开创服务行业发展业务新局面。

　　瞄准行业发展趋势，把握行业运营状况，努力打造协会服务行业发展的品牌服务载体、品牌服务平台和品牌服务窗口，为协会长远发展奠定更加坚实的基础。它包含：

　　一是围绕核能行业发展和运营的共性热点、难点和重点问题，及时组织开展重大课题研究，为政府部门建言献策。深入推进内陆核电发展研究、积极开展小型堆安全应急标准研究、公众沟通及“邻避效应”问题研究，以及三代核电发展社会经济价值研究等重大课题研究，建立行业发展和运营重大问题精准聚焦、组织研究攻关和适时发布工作机制，凝聚行业共识，反映行业呼声，及时向政府提出建设性意见和建议，逐步把行业重大课题研究培育成为协会服务行业发展的高端智库品牌服务载体。

　　二是深入开展国内外核能利用状况调查研究，进行市场预测和经济分析，以核电经验反馈交流各类统计报告成果为基础，开展核能行业统计分析，按年度、季度定期向会员单位通报行业发展有关信息，为政府有关部门决策提供参考依据。

　　三是在巩固核电安全、质量及工程管理等培训成果的同时，深入组织开展并逐步拓展核能行业特殊岗位培训，相关业务、技术和管理培训等行业培训工作，积极开展行业资格认证和特殊岗位技能竞赛活动。

　　四是促进核能行业公众宣传及沟通、行业政策及形势宣贯、核安全文化建设及推广、经验反馈及共享、技术成果转化及企业市场开拓等，统筹整合协会组织的各种沟通交流活动平台。

　　五是继续办好《中国核能》《核能新闻》《中国核能年鉴》和协会网站编辑出版和维护工作，积极推动移动、社交、网络等新媒体技术应用，实现传统媒体和新兴媒体的融合发展。整合协会内部相关出版物和信息网络平台，拓宽信息来源渠道，加强信息应用营销，积极推动与社会和行业公共媒体交流、互动与合作，统筹信息共享新机制建设成果。

　　六是积极组织开展或参与行业标准编制以及技术规范制订等行业技术咨询服务业务。

　　促进服务政府管理业务取得新进展。

　　积极争取国家能源局、国防科工局、国家核安全局等相关政府管理部门支持，主动承接好政府部门转移和委托的相关管理职能和事项，认真做好政府委托的重大课题研究，积极向政府提供有价值的咨询服务。这里指的是

　　一是积极争取政府主管部门授权、转移或委托协会组织开展核能行业统计分析、核电同行评估及经验交流、科技评奖及技术鉴定、特殊岗位培训及资格认证、标准及规范制订、技术及质量监督等管理职能以及核安全文化同行评估、核应急同行评估、GIF联络办公室等，加强行业管理的品牌服务职能。

　　二积极开展核能行业发展战略规划、行业政策法规、行业运营及发展、行业科技创新等方面的重大课题研究，及时向国家及政府有关部门提出独立、公正、专业的意见和建议。

　　三是继续做好相关政府主管部门委托的核能行业发展规划、政策法规制定和实施的咨询评估，核安保、核应急演习及公众沟通的咨询评估，核安全风险评价、严重事故管理咨询评估及核安全文化示范评估，以及核能新技术应用及示范项目验收等专项咨询服务工作，充分利用协会服务市场主体及行业发展的相关优质咨询服务成果，不断拓展向政府行业管理提供咨询服务的品种。

　　打造服务国际和海峡两岸合作业务新亮点。

　　积极配合政府部门开展核能利用国际合作交流活动，加强与国内外核能行业组织和企业的交流与沟通，积极倡导和促进人类核安全命运共同体建设，努力打造服务我国核能行业国际合作和海峡两岸合作业务新亮点。

　　一是积极推进与国际核能行业社会组织、海峡两岸核能行业社会组织及企业的沟通、交流和合作，不断巩固和扩大同世界核能大国、亚洲邻国、“一带一路”沿线国家，以及海峡两岸等核能利用交流与合作成果，积极推进与相关行业组织建立合作交流的新机制和新平台，倡导会员单位积极参与国际和海峡两岸行业组织开展的有价值的合作交流活动。

　　二是积极配合国家主管部门，主办、协办和参与好双边或多边政府间（国际组织）国际交流合作活动，继续承接组织好第四代核能系统国际论坛（GIF）联络办、亚洲核能论坛等政府委托的相关国际交流活动。

　　三是着力加强与WANO、INPO的交流、合作与对标，积极争取国内核电集团和核电企业的理解和支持，本着优势互补、互利共赢的原则，共同探讨构建核电国际同行联合评估和WANO中国中心建设的合作新模式，不断提升协会核电同行评估品牌核心业务的国际竞争力和影响力。

　　四是定期组织开展好中国国际核电工业展览会和世界核能发展论坛以及系列活动，积极协调会员单位参加相关海内外国际核能会展及交流活动，逐步把中国国际核电工业展览会和世界核能发展论坛一并打造成为国内领先并在国际上具有相当影响力的协会服务核能行业国际合作的高层次国际会展及交流的品牌服务平台。

　　五是积极开展跨国行业投资顾问业务，做好中国核能行业发展指南编制工作，积极探索协会组织国际化的必要性和可能途径。

　　建立信息共享工作新机制。

　　按照《全国性行业协会商会行业公共信息平台建设指导意见（试行）》要求，结合国家信息中心行业公共信息平台建设进展，统筹协会“三刊一网”及新媒体应用、同行评估及信息化专委会等已掌握的信息资源和信息服务应用成果，围绕优化协会信息服务，进行信息资源整合和增值挖掘，着力构建为政府、会员和社会提供核能行业信息共享服务，以及为协会提供现代化管理服务的平台保障。

　　一是按照“经验反馈交流、信息共享支撑、行业标准制定、专项技术服务”工作方针，积极推进核能行业信息化建设及新技术推广应用工作，为行业信息共享和协会管理信息化提供技术支撑。

　　二是探索建立和完善核能行业信息调查、统计、归集制度，通过更加系统的信息采集、查证、统计分析等工作，更好地形成对核能行业的宏观视角和全局视野，促进协会信息服务全口径、科学化、专业化。

　　三是结合协会内部网站资源应用、改造和完善，统筹考虑协会内部管理和行业服务业务发展需要，研究确定建立行业数据库等信息化统一公共平台建设方案并适时组织实施。

　　四是探索建立大数据、云计算等现代技术手段应用分析机制，拓宽信息服务内涵，不断提升信息服务质量与品质。

　　五是研究建立信息共享长效机制。

　　六是通过信息化促进协会内部管理规范化、流程化、移动化及办公自动化，逐步实现协会管理的现代化。

　　探索推进信用体系建设新途径。

　　认真践行《中国核能行业协会行规行约》，积极探索全面推进协会自身和核能行业信用体系建设新途径。

　　一是要切实加强协会自身信用建设，不断提升协会的行业公信力。

　　二是要推动行业会员企业信用建设，研究推动建立核能行业内部自律和激励惩戒机制，加强与第三方信用服务机构开展合作，建立会员企业的信用评价机制，推动信用评价结果的情景应用。

　　三是要密切配合国家行业主管部门，建立行业信用信息归集与共享机制，实施守信联合激励和失信联合惩戒制度等。