11月27日，伦敦丽兹酒店，海核能源有限公司在此宣布成立伦敦分公司，为全球核能行业提供金融服务。分公司设在伦敦金融城的欧洲科技创新中心，首要目标是筹备明年春天在伦敦召开的全球核能投资峰会，这将是第一个全球核电领域的金融峰会。

公司还计划下一步分别在法国、比利时、阿联酋、韩国、南非依次举办该峰会，聚焦核能行业的热点问题和投资发展项目，调动金融力量，助推全球核能技术创新和发展。

海核能源首次亮相之际，也成为继中广核、中核集团和国家核电三巨头之后，第四家加入世界核能协会（WNA）的中国企业。此时，距离这家公司在中国正式成立还不到一个月。

WNA高级专员Jonathan Cobb称赞海核能源的雄心和抱负，希望海核的入驻可以为英国带来更多相关资源和发展机会，“核能是很值得投资的领域，我们需要让金融领域的专家有更深的认识。”

伦敦发展促进署亚太区投资经理Laura Xu代表官方投资促进机构对海核能源入驻伦敦表示欢迎。她表示，近年来中国对伦敦投资显著增加，目前是伦敦的第二大投资来源地。英国核能2016年占到全部能源的四分之一，到2035年，相关比例将提高到三分之一，但新核电投资正面临特殊挑战，包括高昂前期成本造成的融资困难。

从零出发的海核能源

尽管旗下拥有鲸鱼金融等公司，邱臻却从未在国内媒体露过脸，他的最新一个身份是海核能源董事长。就初次见面的印象而言，他是个思维极度发散和跳跃的人，对记者提问的答复方式不按套路出牌的程度有时甚至令人绝望。

问他为什么会想投资自己从未涉足的核能领域，并且是在海外？他的答复是一句反问：我们国家的3万亿外汇储备用来做什么？就拿去买楼？他称“看不起”那些到海外买楼的中国公司，因为“没有任何技术含量”。“3万亿中，一定要有一部分拿来买固定稳健回报的能源项目。”他说。

至于公司并没有核能相关领域投资经验，他表现得完全不担心。“找牛人加盟我的团队，没有过往业绩并不丢脸。”他说，“我又不是要自己去建核电站，我是帮他们解决融资问题，我的团队有强大的融资能力。”

但是在他的同事眼里，总是满世界飞的邱臻却是一个神一般的存在。

海核内部以工号相称，邱臻的工号是00，在这家全部员工都是八零后、九零后的公司里，34岁的邱臻被一帮平时会没大没小开他玩笑的属下昵称“零零”。

“零零从来不做PPT，但是今年有一天，他在上海召集我们开会，告诉我们过去一年多他都干了什么，展示了一份12页的PPT，每一页都很简单、直接，分别是一张张中国金融细分领域的牌照。”一位下属说。

这些牌照的获取显然并非探囊取物般容易，以人寿保险牌照为例，全国仅有60张。但拥有这些牌照的邱臻，梦想的却是另一片天地。

在海核能源总经理陈晓平看来，邱臻就是公司的首席战略设计师，而属下们要做的，就是在他确定奔跑的方向后，全力以赴指哪儿打哪儿。

邱臻称喜欢核电这种投资体量巨大但有超长稳定回报周期的投资，并确信中国核电企业会愿意与他这样的民企伙伴携手。

他举例韩国电力为首的韩国财团中标价值400亿美元的阿联酋核电项目，导致中国企业失利的原因之一，就是没有民营企业参与进来。

而之所以选择伦敦，因为这里是全球规则的制定者。“中国是一个不善于制定规则的国家，我们希望从这里拥抱规则，同时在这里与更多的国家主权基金，如科威特国家主权基金、南非国家主权基金、沙特阿拉伯国家主权基金，以及英、德、法保险公司、欧洲的银行一起，分享核电能源市场以及海外电力电网公司的稳定投资回报。”

据介绍，该公司目前正在积极寻找海外合适项目，计划明年可投资30亿至60亿元人民币。

欲撬动保险业资金海外投资能力

尽管核能项目盈利能力强，但由于技术含量高、资本投入大和投资回报周期长等特征，限制了民营企业的参与。在海核看来，身处全新能源时代，仅靠政府基础设施建设预算，完全无法覆盖全部核能新项目融资和旧设备升级的需要，为核能项目提供融资工具，填补自由市场的空缺尤为重要。

海核自称拥有广泛资源，有能力与众多开发性金融机构和多边机构合作，参与到核电项目不同阶段的投资，充分保障核能项目各个阶段的资金供应。