“零非停”是全球核电厂共同的追求目标。近年来，秦山核电积极探索创新，持续总结提升，形成了一套具有秦山核电特色的减非停管理方法。通过发挥减非停管理优势，建立健全联动机制，有效整合运行、维修、技术等领域优势资源，充分发挥各专业技术人员技术能力优势，安全运行管理水平持续提升。

做好非停风险识别管控。核电厂运行期间，非停风险隐藏在生产活动过程的各个环节之中，设备运转、设备操作和运行、试验、人员行为都有可能带来非停风险，如何识别出非停风险并加以管控是核心。秦山核电在工作准备阶段，通过工单和工作文件的优化完善与强化规程执行，减少人因失误；在生产活动中，组织召开生产组织计划会，探索推广运行风险挑战会，有效识别并控制日常运行和机组大小修期间的风险。

抓好关键敏感设备管理。秦山核电结合国内外设备管理先进理念及方法，全面建成了设备可靠性管理体系，明确了设备管理的精细化要求、流程、方法及标准，实现设备全寿期可靠性的体系化管理。其中，关键敏感设备是设备管理工作的核心，秦山核电创新利用大数据方法建立关键敏感设备的性能监测模型及评价标准，开发设备智能化管理平台，实现大数据、数字化、智能化的管理。通过严格控制大修关键敏感设备维修质量、开展关键敏感设备故障机理及维修有效性分析及管理自我评估等，确保关键重要维修质量控制的完整性、准确性和有效性。目前，秦山核电9台机组全部实现可监督关键敏感设备性能监督，定期开展健康评价，每年完成系统监督报告1000多份、设备监督评价5500多次，切实提高了关键敏感设备精细化管理水平。

探索设备全寿期管理。结合国外设备寿期管理经验，秦山核电建立了关键敏感设备全寿期管理体系。通过专家研讨、技术发展预测及厂家调研，及时掌握关键敏感设备老化、过时风险，提前做好设备全寿期可靠性管理预案，同时加强内外部非停经验反馈，确保设备在寿期内的可靠性，从而进一步提升电站本质安全。