近日，华龙一号示范工程建设协调小组福清项目办公室工作组2016年第四季度会议在北京召开。 会议听取了项目办公室历次会议行动项完成情况、项目进展情况、项目TOP10风险管控情况，以及各集团公司承担华龙一号示范工程相关工作进展的报告，对各单位提出的需关注问题进行了充分讨论和协调并达成一致意见。中核集团党组成员、副总经理，项目办公室工作组组长俞培根出席会议并讲话。

会议指出，2016年，华龙一号示范工程项目进展有序，风险管控卓有成效，项目各关键工程节点均按期或提前实现。但项目面临的挑战依然严峻，希望华龙团队继续以问题为导向，增进理解，互相支持，有序开展工作和沟通；对关注问题进行梳理分类，制定有效措施，协调资源，推动问题的解决；同时适应当前经济发展和电力需求新形势，控制好核电建设的成本和造价。

会议强调，安全质量始终是项目建设的重中之重，各单位要充分汲取江西丰城电厂“11.24”事故的经验教训，狠抓落实，切实做好岁末年初华龙一号工程建设现场的安全、质量管理和稳定工作，不赶进度，不赶工期，做到工程质量可追溯，切实做好四大控制，抓好三大环节，正确处理好运行机组和在建机组的关系。

福清核电与各参建单位表示，将在协调小组项目办公室的指导下，同心协力，全力以赴，打造华龙一号精品工程，为中国核电“走出去”发展战略贡献力量。

国家能源局、国家核安全局，福建省发改委、中国核能行业协会、中国机械工业联合会，中核集团、华电集团、中核建集团、能建集团、中国一重、东方电气、上海电气、哈电集团等单位领导和代表60余人参加会议。