自2012年以来，中核集团党建工作在确保集团公司改革发展正确方向，融入中心、服务大局，深化人事制度改革，调动基层一线员工的积极性和创造性等方面取得了新成效。今年，中核集团党组表彰了一批“一先两优”先进集体和个人，还首次命名了一批中核集团企业文化建设示范单位。值此中核集团第三次党建工作会议召开之际，本******作专稿，展示集团公司党建工作取得的新成绩以及部分先进单位和个人的事迹，为集团公司各级党组织在新的发展起点上进一步深化改革、创新发展提供新动力。

建设学习型组织 理论武装引领改革创新发展

党的十八大以来，中核集团认真学习党的十八大、十八届三中全会和*********总书记系列讲话精神，用党的最新理论成果武装全体党员干部，学习型组织建设得到进一步深化。

领导干部培训全体覆盖。集团公司组建了十八大精神宣讲团，开展了44场专题宣讲活动，覆盖69个成员单位近6000人次，全系统共计组织基层宣讲活动600余场。先后举办了4期学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和*********总书记系列讲话精神轮训班，集团公司党组成员全部亲赴成员单位作了专题辅导报告，各单位处级以上领导干部以各种形式全部参加了理论培训。经过一系列学习，各级领导干部的******与理论素养明显提升，******意识、大局意识和责任意识显著增强。

学习阵地建设形式多样。集团公司各级党组织以党委中心组学习为载体，强化宣贯党的最新理论成果和集团战略决策。两年来，集团公司党组中心组集中学习累计31次，二级单位党委（党组）中心组集中学习累计达300余次；中核大讲堂目前已举办各类专家讲座30讲，深受广大干部员工欢迎；在年度主题读书活动中，党组书记孙勤同志每年向全体干部职工推荐一本书，并亲自撰写推荐语，带动各单位积极开展各类读书活动，形成了浓厚的学习氛围。

理论指导实践取得新成效。两年来，集团公司各级党组织在党的最新理论指引下，围绕中心、服务大局，积极应对国内外复杂形势，引导广大干部职工立足本职、开拓创新、开源节流、降本增效，深入开展以中核梦助推中国梦主题实践活动，在保安全、保军工、保创新、保增长方面取得了显著成绩。持续保持核安全和辐射环境安全的良好记录，全面高质量完成了核军工科研生产任务，实施“龙腾2020”科技创新计划、以“华龙一号”为代表的自主创新成果层出不穷，“三个中心”管控模式、规范董事会建设不断深化，尤其在无新增核电机组投运的情况下，实现了经济发展稳中有进，连续9年获得央企经营业绩考核A级。

整改“四风” 开展教育实践活动取得实效

2013年6月以来，集团公司党组和各级党组织在中央督导组的指导下，在广大职工群众的参与和支持下，分3批深入开展了以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，取得了明显的阶段性成果，得到了职工群众的广泛认可。根据全集团10%职工抽样调查问卷结果显示，职工群众对集团教育实践活动整体满意度为72.7%，其中对总部的满意度为81.7%，对二级单位的满意度最高的为88.1%，最低的为69.2%。

强化了群众观点。通过多种形式的学习教育活动，集团公司各级党员干部切实加深了对党的群众路线的理解，思想上补了课、精神上补了钙，强化了宗旨意识和群众观点，兴核强国、服务社会的理想信念更加坚定，为民务实清廉成为党员干部共同的价值追求。

工作作风明显转变。集团公司各级党组织认真贯彻中央八项规定和集团党组18条具体措施，狠抓正风肃纪，“四风”问题得到了有效遏制。开展教育实践活动以来，减少各类会议817个，同比下降34.49%；减少文件4116个，下降28.38%；评比达标表彰活动减少52个，下降19.11%；各类领导小组和议事机构的数量减少65个，下降22.73%；压缩“三公”经费支出3823.77万元，同比下降31.51%。基层职工普遍反映，中央八项规定出台后，特别是教育实践活动开展以来，集团公司领导、总部部门和板块领导下基层时间多了，到艰苦地区、基层一线多了，解决基层的实际困难多了。职工抽样调查显示，超过2/3的职工认为各级领导干部作风有较大转变、党群关系有了较大改善。

服务意识进一步增强。在活动中，党组成员带头开展走基层蹲点调研活动，平均蹲点调研时间达到6.5个工作日，征集意见300多条；各板块、事业部、两总院的领导班子成员下基层调研163人次，征集意见建议4573条。各级领导干部通过调查研究，推动解决了一批涉及改革发展和职工群众关心的实际问题，如推动完善核电建设经验反馈机制、总包商务工作及定价机制；通过了中核运行公司改革实施方案，有力地推进了秦山地区改革；公布了党组书记、总经理邮箱，及时办理基层职工的来函来信。截至目前，第一批集团党组“两方案一计划”整改工作已完成78%，按计划完成率96%。第二批17家单位“两方案一计划”已全部公示，第三批85家单位已全部召开领导班子专题******生活会，全部进入整改落实、建章立制阶段。

出台了一批制度成果。集团公司总部确定了需建立健全的19个方面41项制度、机制，涉及加强班子建设和严格管理干部，规范国内公务接待、公务用车配备使用、因公出国（境）管理，公务支出，精简会议，规范各类评比表彰和达标活动等。据统计，去年以来，集团层面新增制度43项，废止1项，新修订制度105项，涉及作风建设制度、机制41项，集团公司贯彻群众路线的长效机制和刚性约束初步形成。

发挥党委******核心作用 党建管理水平进一步提升
　　党建管理工作机制逐步健全。出台了集团公司党组工作规则，创设了党建工作例会制度，积极探索在现代企业制度下充分发挥党组织******核心作用的体制机制；完善板块党组织设置，绝大多数单位实现了党政领导交叉任职，规范了党委参与决策程序，完善了议事规则；规范基层党组织换届选举工作流程，督促指导成员单位党组织按照党章和有关规定做好换届选举工作。

基层组织建设不断加强。通过深入开展创先争优活动、基层组织建设年活动、党建工作管理提升活动，集团公司各级党组织建立了一批创先争优常态化、长效机制，进一步推动了基层党组织管理规范化，党委的******核心作用得到有效发挥，党支部的战斗堡垒作用进一步增强，党员的先锋模范作用进一步彰显，涌现出了一批以全国创先争优优秀*********员徐銤为代表的先进集体和个人。严格发展党员标准，实行发展党员计划审批制，对党员发展实行比例控制。集团公司还被中组部列为发展党员工作联系点。

党务管理手段持续创新。加大了党群绩效考核力度，连续两年对成员单位开展考核，从2013年起作为约束性指标纳入集团公司年度JYK体系，每年通报一次考核结果。利用“核工业网上党校”分4批对全系统1300多名在职党支部书记进行远程教育培训，每批历时3个月，实现党支部书记持证上岗。同时，创建党建信息化平台，打造核工业特色党建管理网络基地。

深化干部人事制度改革 人才队伍建设进一步加强

干部人事制度改革取得突破。制定完善了《企事业单位领导人员管理规定》、《竞争性选拔办法》等14项干部管理制度；集中开展了2批大规模竞争性选拔工作，交流党组管理干部共计86人次，40岁以下年轻干部的比例上升到5%。2013年以来，集团公司集中对131家成员单位选人用人工作进行了“一报告两评议”，首次对不满意率超过10%的单位进行重点约谈，切实提高了成员单位选人用人工作水平。

人才队伍建设不断加强。目前，集团公司“千人计划”引进专家数已达到10人；先后聘任了9位首席专家、24位科技带头人和首席技师；初步建立了以内部资源为主、高等院校为辅的教育培训格局，形成了从新员工到党组管理干部能力提升的领导力培训链条。同时，集团公司坚持每年组织开展各类干部能力提升研修班、党校班以及各类专业培训，组织开展了赴新、美、韩等4次高层海外培训。

培育中核特色文化 软实力得到有效提升

企业文化工作机制进一步健全。制定了集团公司《企业文化建设规划纲要（2012～2015）》，组织举办了企业文化干部培训班，推动规划的顺利实施。通过情景研讨会、在线测评等方式，对集团公司企业文化进行调研诊断分析，评选产生了第一批企业文化建设示范单位。

典型选树和宣传成效明显。组织开展了纪念钱三强先生诞辰100周年系列活动，组织拍摄了电视纪录片《钱三强》，并在央视播出，社会反响良好；先后举办了6场徐銤同志先进事迹巡回报告会，营造出学习先进、争当先进的浓厚氛围。通过举办“〇九”精神高层论坛、新员工企业文化培训等形式，核工业传统文化教育和“两弹一星”、“四个一切”核工业精神以及集团公司核心价值理念的宣贯力度得到加强。

推出一批有影响力的文化成果。先后推出报告文学《核之魂》、《国之光荣》，入选“做优做强”国有企业系列丛书《国企传奇》；编写出版了纪实文学《核铸强国梦——见证中国“两弹一艇”的研制》，受到社会各方高度评价；编印了《国内外知名企业企业文化精要》；与中船重工、“两弹一星”研究会共同编印的《中国核潜艇之路》还填补了中国核潜艇发展历史实录空白。2013年，集团公司荣获全国企业文化建设优秀成果奖。

提升集团公司品牌形象 新闻宣传工作大格局初步形成

新闻宣传工作管理体系逐步完善。召开了集团公司新闻宣传工作会议，出台了《关于加强和改进新闻宣传工作的意见》。积极构建宣传大格局，完善定期分析宣传形势机制、沟通联络协调机制、舆情监测机制、新闻发布机制以及突发事件处置机制。大部分成员单位已建立新闻宣传工作机制，利用报、刊、网、博、信等平台，积极宣传集团和各单位的改革发展成果，鼓舞人心、推动工作。

品牌形象宣传力度不断加大。2012年以来，集团公司共在主流媒体策划组织主题宣传52轮，其中央视宣传41次、人民日报发稿14篇、新华社发稿34篇。其中包括对我国铀矿第一科学深钻、铀浓缩离心机成功实现工业化应用、福清l号机组首次并网成功、正式推出“华龙一号”自主三代核电品牌等重大科技成果、重大工程进展进行了重点宣传，特别是借助中宣部“核工业自主创新”、“走进新国企”等专题报道，有效提升了集团品牌形象。

科普宣传取得明显成效。成功举办了第十二届、十三届中国国际核工展，积极参加了多个国际国内展览，集中展示了集团公司全产业链蓬勃发展态势。各单位坚持开展科普讲师培训，积极开展核电站开放日、微博网友参观核电站等丰富活动，主动深入政府、学校、社区等宣传核知识，努力营造良好的发展环境。

媒体危机应对能力不断提升。建立了集团公司舆情监测平台，2012年以来共发布舆情监测日报613期、舆情专报58期，应对舆情事件近40次。相继开通集团公司官方微博、微信，粉丝量已分别突破22000人和11000人，成为集团公司官方信息发布、品牌传播和舆情应对的新平台。

开展职工创新创效活动 群众工作进一步增强

群众诉求渠道进一步畅通。出台了集团公司《关于党员领导干部直接联系群众及畅通群众诉求渠道的指导意见》，连续两年开展职工需求与关注点信息问卷调查活动；组织召开职工董事选举大会，选举产生了集团公司第一届职工董事；修订了集团公司《特困基金管理办法》，两年来共发放送温暖和帮扶资金近1400万元。

群众性品牌活动进一步深化。在全系统范围内开展了以“三提高三降低”为主要内容的群众性创新创效活动，促进增收节支、降本增效。举办了职工职业技能大赛、核电系统防人因失误职工技能竞赛动员会暨集团公司职工技能竞赛现场推进会，召开了集团公司群众性经济技术创新暨创新创效工作座谈会，激发广大员工学技术、强技能的热情和活力。

青年工作进一步加强。公开招聘了集团公司专职团委副书记，成立了京区青年联合会；开展了纪念建团90周年系列活动，组织召开了青年工作研讨班、主题团日活动，得到了上级团委的肯定；成立了集团团委官方微信，积极开展青年创新创效、演讲比赛、单身联谊、“中核好声音”、足球联赛等活动，激发了青年职工的活力和创造力。