编者按

近日，广核与神华集团合并的传言沸沸扬扬，对此当事双方纷纷出面回应：没有开展合并重组的工作，也未得到来自于任何政府部门有关合并重组的信息。但事情并未因官方回应而终止，各方媒体对合并事宜展开了丰富的联想和解读，都认为这将是大势所趋。其实，关于合并是好是坏，眼前便有一例：如今国家电投已重组一周年，开创了发展的新局面，正全力以赴朝着“弯道超车”的目标前进。

广核与神华的“绯闻”

7月21日有媒体报道，神华集团拟和中广核进行2040亿美元的合并，这则横跨煤炭行业和核电行业的新闻引爆了资本市场，而在合并传言的三小时后双方都给出了官方澄清，中广核在其官方微博上做出了声明，神华集团新闻发言人孟坚也对外表示，现在没有官方消息。

“煤企”神华，煤炭板块的利润贡献率不足一成，挑大梁的是发电、物流。煤炭行业热火朝天时，这一比例曾高达七成。身在一个大面积亏损的行业和煤价让人伤感的时期，神华的“幸运”从哪里来？躲过了煤炭下行，发电再遇拐点又会怎样？国家整体的经济转型，能源行业的剧烈变动以及化石能源排放的硬约束，为神华和体量庞大的老行业提供了新机遇的同时，也增添了不少变数。

而中广核作为国内最大的核电运营商，在核电市场的竞争力不容小觑，而在中国国内核燃料市场竞争上却依然受制于中核，因为中核是国内唯一拥有完整核燃料循环产业链的企业，持有从天然铀的开采、到后端的乏燃料处理全部资质。这几年，随着民用核电的发展，国家能源局也加大对核电的管理，拟平衡国内核燃料市场，而神华集团一直以来都在寻求核能业务上的合作，尤其是其旗下的煤矿发现了大量的“铀”。这也难免外界纷纷猜测，神华欲以“铀”敲开核企的大门。

在中国的传统观念中，是趋于统一的而不是分裂，古人云，合则两利，斗则俱伤。所以合并意味着强强联合，广核与神华如果真的能够联姻，或许能够引发巨大的化学反应，带来能源领域的一场革命。而能源邻域的跨界联姻也并非没开先河，就在外界纷纷猜测煤炭巨头进军核电可能性的同时，一个由横跨火电、水电、核电、新能源等多个领域的能源的重组集团，由中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司重组成立的国家电力投资集团公司（国电投）刚好重组一周年。

国家电投正在弯道超车

一年，在岁月的长河中不过匆匆一瞬，在国家电力投资集团公司（简称“国家电投”）的追梦征程上，却镌刻下永恒的标注。2015年7月至今整满一年。一年来，以王炳华为党组书记的国家电投党组带领13万员工，以只争朝夕、统筹兼顾、奋发有为的精神，开创了发展新气象。

2007年成立的国核技，是中国实现第三代核电技术AP1000引进、工程建设和自主化发展的主要载体和研发平台。作为美国西屋公司三代核电技术AP1000的受让方，国核技通过吸收消化，自主研发出具有自主知识产权的三代核电技术CAP1400，是中国16个重大科技专项之一。

国核技作为一家核电技术研发公司，其CAP1400技术的正式落地需要通过与具备核电运营牌照的企业联合完成。而中核、中广核都有核电运营牌照和能力，中电投只有通过与国核技合作才可能成为中国核电领域的有力竞争者。

合并对两家企业可谓“各取所需”。作为五大发电集团中资产规模较小的企业，中电投拥有核电项目开发建设资质，也是清洁能源装机比重最高的一家。发展清洁能源已成为中电投的战略目标。

在成立之初，国电投就立足于第三代先进核电技术的引进、消化、吸收和再创新平台。跟中核集团，作为军民融合的核工业全产业链企业和中广核以核电为主的一家能源企业的定位不同。至此，核电三足鼎立的局面形成。

在过去一年里，重组后的国电投以核电等先进能源技术创新为驱动，以清洁能源开发为主导，以国有资本投资公司为方向，积极拓展国内、国际两个市场，其境外投资项目分布在缅甸、马耳他、土耳其、日本、巴基斯坦等18个国家，已投产境外电力投资项目3个，装机容量25万千瓦；已开工境外电力投资项目5个，装机容量953万千瓦。

核电开发投资运营

国家电投控股运行机组容量 336 万千瓦，控股在建机组容量 586 万千瓦，参股运行机组权益容量 108 万千瓦，参股企业包括秦山核电二期 6% 股权、秦山核电三期 20% 股权、江苏核电 30% 股权。拥有广西白龙、广东廉江、福建连江等沿海厂址，江西彭泽、吉林赤松、湖南小墨山、重庆涪陵等内陆厂址。

AP1000 技术引进与推广

利用 AP1000 技术，在我国浙江三门和山东海阳建设 4 台机组（三门 1、2 号，海阳 1、2 号），这是中美两国最大的能源科技合作项目。该项目由国家电投负责核岛 BOP 和常规岛总承包建设。

参考文章：北极星电力网，国家电投重组一周年：数据、项目、布局集锦