五、前景和方向

1、“主流”机型,转型改进是生存发展的必由之路

当今被认为是世界“主流”机型有,“东芝-西屋的AP1000”、“法国EDF-Areva的EPR”等,有大致相同的历程,遇到了相同的困难。(法国情况略)

这些机型的出路在哪里?法国Areva的EPR,在2010年阿联酋核电招标中,败于韩国APR1400之手,引起法国时任总统萨科齐的高度关注,召开高级会议,做出战略决策,要求EDF为主,对EPR进行简化廉价化的改进。但未得到两大核企业应有的重视,进展缓慢。去年11月,EDF宣布,EPR的改进设计,EPR-NM,采取了多种措施改进,造价降低25%-3O%,这是个好消息,代表了这类机型发展的方向。进行降低成本的简化改进,使其符合当今世界核电发展的要求, 是它生存发展的必由之路。据2017年2日16日《碳评论》报导,阿联酋项目韩国APR1400,造价仅为AP1000、EPR的一半,电价估计略低于陆上风电。EPR-TM,造价降低25-30%似还不够,还得继续努力,尚待市场竞争的检验。

东芝-西屋的AP1000,到现在还未见到经改进的设计,似仍在梦中歌唱它“最先进”、“最经济”的老调。如《西屋核能》网3月5日还在说梦话:AP1000是“世界核电领域的新标杆”, 西屋是“世界核电的领导者”,“一直走在世界核技术的最前沿”。 这次东芝危机,敲响了警钟,趕快转型改进,降低成本,别说梦话了。

2、新兴3代核电机型欣欣向荣。

世界核电,呈现沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春之势。除了上述机型的衰落之外,分别由俄、韩、中研发的机型,综合称为新兴3代,先后成熟,避免了AP1000等机型的缺点,市场竞争中取得重大进展, 欣欣向荣。

俄罗斯的VVER-1200,以他造价只有美国法国1/2的优势,在土耳其第一核电站Akkuyu竞标中取胜。它完滿通过歐洲EUR机构评审,成为国际核工程名义调查中最受青睐的三代+的机型(69%)。在国际市场竞争中独占鳌头,已取得了30多台机组的定单。俄罗斯三代+ VVER-1200的首台核电机组,于2月27日投入商业运行,标志这种机组的整体示范验证的完成。3月14日,伊朗布什尔2号正式开工。2号3号总容量210万千瓦,总投資100亿美元,比投资4762美元/千瓦。白俄罗斯Ostrovets核电站1号机将于2018年11月运行,2号机将于2020年7月投入运行。

韩国APR1400机组,脱颖而出,成为黑马。韩国内建设顺利,第一个APR1400商用机组新古里3号,于2016年12月12日投入商运,4号机组将在上半年运行。另Shin Hanul两台,将分别于2017年4月和2018年2月投入运行。国外项目,阿联酋Barakah核电项目, 4台机组,按计划建设,进展顺利,总体己完成76%工程量,1号机组将于今年下半年建成, 2020年4台全部建成。阿联酋Barakah核电项目,造价只有AP1000、EPR的一半,电价低于陆上风电,工程按计划顺利推进,得到世界核电界的关注。最新几个发生动盪的项目,都把韩国kepco的APR1400作为替补首选,如乌克兰的Khmelnitshky核电项目。东芝危机,发出出售西屋公司的信号,《财富》3日15日评论认为,韩国Kepco是最有可能的买家,也可能是英国NuGen的潛在买家。

中国自主品牌-华龙,是世界最有竞争潛力的机型。

①中国华龙进展顺利。中国自主开发的具有完全自主知识产权的3代核电华龙,从上世纪末,提出177机型的基本概念,到2006年前后,进行了大量的技术攻关和设计研究。后因引进AP1000机型,停止其机型研发,停了近十年。研发工作重启后,进展很快,全面完成试验攻关和设计报批工作,进行示范验证堆的建设。现有6台机组在建,国内4台,国外2台。按计划进展良好,未发生拖期现象。华龙首台即将进入安装。“走出去”形势大好,巴基斯坦有5台订单,2台开工。阿根庭2台已签框架协议。英国2台,正在进行GDA审查。

②华龙核电,“首堆”工程建成前,就可推广建设。中国华龙核电,属改进型,是在2代改进成熟机型基础上的进一步改进,不同于AP1000的革新型,有本质差别。革新型包含有本质性的科研开发验证。革新型机型的推广建设,必须在示范验证工程建成之后,改进型则无此要求。中国华龙,属改进型,推广建设可不受示范验证工程是否建成的限制。但为确保安全起见,可实行小量有控制的推广,比如每年开工4-6台,以后再逐步扩大。

③AP1000尚需继续創造条件。AP1000是革新型,包含有本质性的科研工作。若本质性科研任务没有完成,科学可行性尚未经证,其时的首要任务是建设实验性工程,完成科学可行性验证。美国有专家说,中国在建的4台机组,本质上是实验性的,要验证完全非能动安全的科学可行性。美国NRC真正批准的AP1000设计,是19版,美国在建的4台,才是AP1000的示范验证机组。现在中国建的,既不是15版的,也不是19版的,验证的是哪一版?实施推广建设的条件,还需继续創造;跳跃式的实施商用推广,违背科技工程的基本建设规律,在建设中不断发生工程技术问题,不断延误超支,是必然的,这是违背客观规律的报复。跳得越远,损失越大。现在的任务是确保安全建成,不能急于推广。

④中国华龙是潛在竞争力最强的机型。中国华龙,能动与非能相结合,采用成熟技术, 在成本最低的成熟机型上改进。因而技术风险小,可避免片面追求“先进”造成经济性的恶化。华龙的基础机型M315,优于俄罗斯的VVER、韩国的系统80,在基础上决定了有较强的经济潛力,所以我们的华龙,可在中、俄、韩三强中,成为经济竞争力最强的机型,前景光明。

⑤停滞十年,造成暂时相对落后。中俄韩三个新三代机型,在国际市场竞争中,俄罗斯成绩最佳,取得30多台机组订单,韩国近期脱颖而出,成了黑马。它们的示范验证工程已胜利完成。中国华龙尚处暂时落后状态,竞争优势尚未显现。暂时落后的原因是被停止发展了近十年,丧失了机遇。否则示范验证工程早就建成,经济优势早就显现,在国际市场竞爭中—定有更加光辉的业绩。

3、核电机型发展的两条道路,两种前途。各种机型,能否生存,正经受着市场的严酷检验,高成本、留隐患,此路不通。

被认为世界核电“主流”的,由东芝-西屋母子联盟的AP1000,由法国EDF-Areva兄弟联盟推出的EPR,以其成本高和核心关键技术尚未完全过关为特点,不适应核电发展的新形势、新要求,在市场竞争中屡战屡败,双双遭遇财务危机,陷入金融深渊。东芝宣布退出世界核电建设市场,西屋再次被出售,实际上就是市场检验通不过的表现。在核电发展道口上亮出了红灯,此路不通。

而中国华龙、俄罗斯AES和韩国APR1400等新三代机型,以采用成熟技术和简化经济为特点,得到新兴发展中国家的亲睞。在核电发展道口上,亮出了绿灯,将在寬阔大道上,高歌猛进。

六、建议

东芝出售西屋,中国不宜收购。属西屋所有的有效资产,主要是二代压水堆的核燃料制造,我国无此需求,技术已经老化。它的反应堆技术,我们已经引进消化吸收,并已有創新设计,也无需求。西屋亏损高达63亿美元,负担沉重。要吸取东芝收购西屋的失察、难管的教训。要高度警惕,美日韩(西屋、东芝、Kepco)三方联手设套,坑害的可能。

坚定不移推进自主三代华龙的发展。破除对西屋公司,对AP1000技术的迷信,丢掉幻想,更加坚定的推进自主三代华龙核电的发展。我国自主三代华龙,是世界核电经济竞争潛力最強的机型,沒有必须在验证堆建成之后才能推广的限制。现在就可有限度的推广,比如,在2020年前,每年开工4-6台机组,以后再逐步扩大。

确保在建4台AP1000机组的安全建成。扎实工作,把安全隐患切实消除,勿留后患。必须做好屏蔽泵的拆卸检验。利用三门1号机所做实验,做好科学分析论证,对非能动安全的科学可行性,做出自主的科学的判断。