图4：核电站退役需要很多年，且成本相差很多。最大的投资是在开始关闭核设施和最后拆除的过程，而封存期的投资不高。以上这些因素都可能会影响退役过程所需时间。

但该成本在2001年到2008年内增长了26%，大约50亿欧元，是原来预算的20倍。英国核设施退役的政府财政拨款从1970的200万英镑增长至1990 年的95亿英镑再到2011年的537亿英镑。这说明，核设施的退役成本可能远远超过原有的预算。随着核设施退役经验的丰富，这种不确定性情况和花费都将会有所减少。

在很多国家，本着“谁污染谁治理”的原则，核设施的退役费用是由运营者筹集。 然而，政府应负责确保本国运营的核电站能够筹集到充足的资金来满足核电站的正常安全运行以及一旦发生意外后所需花费的巨额费用。多大的资金额度可以抵御金融危机是不确定的，投入资金也未必能得到预期回报。但无论怎样，政府都有可能是最后的出资方。

退役带来的威胁

核设施退役时释放大量放射性物质的风险低于运行期。一旦核燃料被移除，也就消除了大部分放射性。当贮水池和管道设施被排空时，剩余的大部分放射性物质呈固态，更易于处理，且极少有进入环境的可能。然而，核设施退役的工作是非常规性的，需要手动处理，因此工人受到辐射的危险性也更高。

放射性废弃物的种类和数量

我们通常根据废物的危险性和衰减期将其分类（极低放射性废物，低放射性废物，中放射性废物，高放射性废物），以便储存和处置（表1）（请旋转手机）。