为深入贯彻落实集团公司“十三五”规划编制工作启动会议精神，做好公司“十三五”规划编制的各项工作，7月22日上午，中核五公司在总部组织召开了“十三五”规划编制工作启动会暨编写组一次会议，全面部署开展公司“十三五”规划编制工作。

会上，传达了集团公司“十三五”规划编制工作启动会会议精神并宣读公司“十三五”规划领导小组和编写组人员名单;公司规划运营部对公司“十三五”规划编制工作总体方案作介绍。规划编写组成员就公司总体规划思路框架大纲进行了研讨。

公司“十三五”规划编制工作实施总体规划与各业务、职能规划统一部署、分别实施的管理机制，包括1项总体规划、4项业务规划和4项职能规划，自2014年5月筹备开展，7月正式启动，将于2015年2月编制完成规划草案，2016年经集团公司批准后正式发布。

公司总经理吴杰对“十三五”规划编制工作做动员讲话，吴总要求公司“十三五”规划编制工作要在集团 公司指引与要求下开展，正确处理需求与能力、当前与长远、企业与市场等方面的正确关系，着力突出规划的全局性、战略性、创新性、科学性和实用性。要重点做好五个方面的工作：一是把出发点放在研究市场、适应需求和创造需求上，体现改革的新思路和新举措，注重规划编制方法、工具和程序的改进、组织形式的优化，加强对重大战略和关键问题研究，做深做实课题研究；二是深入开展行业对标、重点企业对标、公司内部对标，将对标工作日常化、制度化和规范化，切实发挥规划的引领作用；三是集思广益，提高规划的民主化、科学化、制度化程度；四是加强规划衔接，形成互为支撑的规划体系；五是加强组织领导，确保规划编制质量和进度。

公司党委副书记刘弼华对公司“十三五”规划编制工作提出了三点希望：一是提高认识，增强做好规划编制的使命感与责任感；二是精心组织，高质量高水平编制好各项规划；三是群策群力、民主集中，使规划的编制过程成为成为公司上下统一思想、统一认识、统一行动的过程，真正引领公司未来发展。

启动会后，公司还召开了编写组一次会议，对公司总体规划思路框架大纲进行了发散式内部研讨。

本次会议由公司党委副书记刘弼华主持，公司领导班子、总经理助理、首席信息官、副总工程师以及各部门、事业部、工程研究院、专业分公司负责人和编写组成员30余人参加了会议。