起步：“借贷建设、售电还钱”模式

时钟回拨至1978年12月，彼时，我国做出实施改革开放的重大决策。几乎与此同时，时任国务院副总理的邓小平在会见法国外贸部长后，宣布引进两座法国核电站设备。

1982年12月，国务院批准采用法国核电技术建设大亚湾核电站。如此振奋人心的消息却让实施者们一筹莫展，在我国一穷二白的时候，钱从哪儿来？人到哪儿找？

据介绍，大亚湾核电站引进的是法国M310技术，其总投资高达40亿美元，而那时，我国一年的外汇储备只有1.67亿美元。危难之时，一个“借贷建设、售电还贷”的声音脱颖而出，具体做法是：向银行借贷进行建设，建成后将电卖给香港换取外汇。“借贷建设、售电还钱”也打破了我国重大项目由国家投资的模式，成就了“零资本裂变”的奇迹。

经历了艰苦的谈判，合营合同最终谈定。1985年2月9日，广东核电合营有限公司(中广核前身)举行了盛大开业典礼，改革开放初期中国最大的中外合资企业、最大的混合所有制企业由此诞生。

核电要发展，人才必须过硬。为此，80年代末，大亚湾核电站派出110多名员工，前往法国学习核电技术。这些怀揣梦想、不负众望的年轻人，学成归国后立刻参与到大亚湾核电站建设中来，并且提前两年从法国人手中接过了核电站的运营重担。随着我国核电事业的发展，他们参与了岭澳一期、岭澳二期以及我国后续核电站批量化建设，成为我国核电行业的中坚力量。

从1987年8月7日到1994年5月6日，经过近七年建设，大亚湾核电站建成投产，实现了我国大陆大型商用核电站零的突破。