2016年9月29日，中国广核集团 （以下简称“中广核”）与法国电力集团、英国政府签署了英国新建核电项目一揽子协议。此次协议的签订被认为是中国核电首次敲开发达国家的大门。协议中欣克利角C核电项目由中广核与法国电力集团共同承建，而当年中国第一座商运核电站——大亚湾核电站正是由法国电力集团设计建造的。布拉德维尔B更是因为有我国自主知识产权的三代核电机组华龙一号的参与而让中国核电企业在国际市场名声大噪。从“师徒”到“盟友”，中国核电企业已然可以与国际知名核电企业并肩站立。

2018年夏天，在中广核的带领下，《中国电力报》记者前往英国，探访这两座备受国人关注的核电项目。

提要：投资欣克利角C核电项目的最终目的是支持中国自主技术华龙一号在英国落地，这是中广核在英国的核心目标。同时，中广核在海外的布局也不仅仅局限于核电。在英国，中广核树立了清洁能源品牌，除核电项目外，也在探索开发包括风电、太阳能、燃气发电以及生物质及储能在内的其他清洁能源，力争成为英国可信赖的重要清洁能源供应商。

盛夏的大西洋布里斯托尔湾南畔，小镇布里奇沃特浸润在海风中，这座位于英国西南部萨默塞特郡的小镇，在大航海时代是重要的港口，而核电将成为其新的“名片”。小镇西北角，英国20多年来首个新建核电项目———欣克利角C，正在拉开英国核能复兴的大幕，并助其走上低碳转型之路。

欣克利角C项目施工现场面积相当于245个足球场

日前，记者探访了英国欣克利角C项目建设现场，这座由法国电力集团和中国广核集团（以下简称“中广核”）共同投资建设的三代压水堆核电机组正紧锣密鼓地进行施工。

站在欣克利角C项目施工现场南沿，一幅临海展开的巨型“施工图”正走向现实。挖掘机、卡车和混凝土搅拌机轰鸣运转，林立的白色塔吊让施工画面更加立体。不远处，建于20世纪50年代的欣克利角A核电站已经关闭，服役40年的欣克利角B核电站仍在运行。

“整个施工现场面积相当于245个足球场。”法国电力集团现场工作人员指着核岛所在的位置告诉记者。“看那个最大的挖掘机，一次能挖出35吨土石。”中广核英国公司总经理郑东山告诉记者，今年欣克利角C项目将完成四大里程碑，分别是廊道预应力施工开始、洞防施工音开始、河道设计移交和整体筏基浇筑。“其中整体筏基浇筑包含了我们国内的反应堆厂房的第一块混凝土，如严格按照国内的定义，欣克利角C项目第一罐混凝土浇筑将于今年11月完成。”

由于成本问题，欣克利角C项目在签订之初就有来自各方的争议。事实上，关于中广核投资英国核电项目的经济性，英国政府为欣克利角C设定了“差价合约机制”，该机制为欣克利角C项目提供了可预期的合理回报，这对保障投资者回收投资成本，支撑项目未来的可持续运营提供了经济上的保障。

“投资欣克利角C项目的最终诉求是要中国自主技术华龙一号在英国落地，所以这个投资无论怎样都是值得的，这个是我们英国核电项目的核心所在。”郑东山表示，中广核在投资之前会充分考虑各种风险及可能出现的问题。在综合考虑后，如果还能满足投资的要求标准，才会选择投资。

力争成为英国可信赖的清洁能源供应商

关于在英国投资的目标，郑东山说：“尽管中广核在欣克利角C项目中并不控股，但目前的首要目标是要把它建好。同时把华龙一号的通用设计审查拿下，然后成功开发和建设运营好布拉德韦尔B项目。此外，捕捉可再生能源包括燃气项目的机会，使得我们成为英国可信赖的重要的清洁能源供应商，这是我们在英国的定位。”

作为清洁能源集团，中广核在海外的布局也不仅仅局限于核电。在英国，中广核树立了清洁能源品牌，不仅致力于把已经签约的核电项目做好，同时也在探索开发其他的清洁能源，包括风电、太阳能、燃气发电以及生物质储能等。

“多年前，中广核也曾经参与英国一个大型生物质能电厂的项目，由于英国政府层面考虑项目的优先顺序排序，未能顺利合作。但是，天然气项目依然作为中广核在英国的重要战略之一。”郑东山告诉记者，中广核在英国的风电已经达到30多万千瓦。海上风电是英国可再生能源里面的一个亮点，中广核也在积极地寻求突破点，希望能够有所突破。

“英国市场容量很大，而且还面临老机组退役、火电机组关闭的局面，需要新的电源来弥补这些电力需求缺口，这对于发电企业来说有很大的吸引力。”郑东山表示，目前，英国六大发电商中规模最大的是法国电力集团，其核电装机900万千瓦左右。从目前情况看，如果能把握好机会，中广核在英国装机容量有望达到法国电力集团目前的规模。

多举措带动核电产业出海

据了解，目前华龙一号已经形成了生产力，其商业应用和技术出口，将有力发挥国内优势，有效缓解高端装备制造产能的过剩，也有利于我国核电发展规划目标的顺利实现。

业内人士认为，核电走出去，可带动装备制造业最大程度走出去，真正体现核电强国地位和影响力。

但核电站是一个庞大的系统工程。其出海需要核电企业、装备制造商、建造商等共同完成。近年来，国内企业在对外推广、品牌塑造和政策支持上形成了“华龙一号”产业联盟，建立目标市场的“大团队”，企业联盟立体联动，统一协调、优势互补、抱团出海、共同推动。

郑东山告诉记者，在这一方面，中广核从2014年开始，每年都会组织英国企业前往中国开展一对一交流，同时也组织国内企业前往英国合作探讨。

“这个过程我觉得蛮重要的，因为英国政府非常关注产业链上的合作，而我们也非常希望利用英国核电项目把我们国内的供应链带过去，这样为我们后续的项目尽早做好铺垫，让国内企业适应英国合同、供应、管理等方面的模式。”郑东山表示，截至目前，已有20多家中国的企业通过英国资格认证，具备参与国外企业竞争条件。而且，已经有中方企业通过分包或者直接投标的方式拿到欣克利角C项目的相关合同。据不完全统计，中国企业已拿到合同的总金额大约在5000万英镑。

“其实我们要适应英国的东西有很多，包括他们的文化、监管以及英国人做事的方式。”郑东山表示，中国企业走出去的能力和经验还有待提升，国际市场开发经验还不够，对目标市场的法律、文化等都还需要一个熟悉的过程，国际商务、法务人才尚缺，与国际接轨的制度化管理政策也还不够。“中广核希望将30多年累积的优势充分发挥出来，并融入英国社会，为中广核进一步拓展国际市场积累经验、探索道路。”