成立专职公司，谋划走出国门新招

核信网：

时间不短了，请允许我提最后一个问题。现在核电走出国门已被列为国家战略。国家领导人也多次向国外推介我国的核电。张先生，请您给我们介绍一下国际核电市场的前景到底有多大。还有一个与此相关的问题，就是尽管核电出口现在还只是小打小闹的“借船出海”，核电企业“内战外打”的新闻已屡见报端。您认为有什么好办法可以减少，甚至消除这种影响很坏的现象？

张禄庆：

国际原子能机构（IAEA）今年9月发表了一份关于全世界核电发展前景的综述报告。报告指出：有33个国家目前正在考虑、规划或启动核电计划。其中，白俄罗斯和阿联酋已开始第一座核电厂的建设；土耳其已订购第一座核电厂但尚未开工建设；6个国家已作出发展核电的决定，正在筹备基础设施；5个国家在积极筹备，但尚未做出最终决定；而正在考虑核电计划的国家最多，达19个。到 2030 年，拥有在运核电厂的国家数量将从目前的30个增至35个。同时IAEA指出，核电容量的增长主要来自已有核电国家的扩展，而非那些启动新核计划的国家。

我对IAEA报告的体会有二：① 未来核电大有用武之地；② 当前的核电发展重心在有核电国家的拓展。一段相当长的时期内，中国都会是世界最大的核电市场。一些想发展核电的国家现在都要建三代机组，但受电网规模、技术、经济等条件的限制，建设发展周期拉得较长、数量也不太多，明显带有“边干边看”的味道。这也是我强调国内尽可能多见自主化三代核电机组的理由。让我们做好核电走出国门各种准备的时间窗口仅有今后的是到十五年。

 你说的核电企业“内战外打”的现象令人痛心。各个企业都想把自己做得更大，而且有权“自主经营”。在这方面，企业利益与国家利益不一定总是一致的。所以我认为这牵涉到核工艺体制问题。这个问题的讨论文章已经多的不得了了。所有可能的方案应该说都提出来了。而且还不难看出，各个政府部门提出的方案也有的相互冲突。这个问题的最终解决，只能等最高领导决策了。

为了解决“内战外打”，有一种做法试图将世界划分成各家企业的“势力范围”。笔者颇不以为然，至少是有点强加于人，缺乏“用户是上帝”的市场经济味道。谁能保证势力范围内的用户就正好喜欢那份中国配给品，而不是另一种中国产品呢？

 另一种做法基于现有体制基本不变的前提下，借鉴日本核电企业的做法，笔者建议政府有关部门牵头，大力促进成立一家由各核电企业集团、建安集团、相关科研院所、核设备制造集团、大型金融和外贸企业参股的专职公司，向全世界打算发展核电的国家推介“中国核电产品包”。该包包括中国各种功率、堆型的全部自主核电产品，以及围绕核燃料循环链各环节的产品生产、设备制造、劳务输出和各种类型的服务和融资、贸易形式。这样可以在现有体制下，充分发挥集中力量办大事、分工协作，实现国家利益最大化。

总而言之，我对中国核电未来的自主发展充满希望。在变化了的国内外核电形势下，如何统一思想，因势利导，把握节奏，切实行动，解决何时何地建设何种机型的问题，逐步适应和进一步促进我国核电发展“以我为主，国际合作，统一规划，分工协作，满足内需，走出国门”的新常态，是一个必须认真研究的问题。

核信网：

好。我们今天就打搅您到此为止。非常感谢您对我们问题的精彩点评和回答。马上就要进入2015年，我们中国核电信息网预祝您新年快乐，身体健康，万事如意！

张禄庆：

谢谢！也祝你们新年快乐，事业有成！

原标题：岁末年初话核电