人物检索：陈伟民，海南核电有限公司工程管理处科长，多年来，他凭着过硬的业务能力和实践经验，严格把控承包方施工方案，为企业节约资金近千万元。

在海南核电，提起陈伟民，大家都不约而同地竖起大拇指：“哦，那个天天跑现场的人呀。”

1992年，陈伟民大学毕业后，走上中核集团秦山核电厂核电工程建设岗位。这个工作在别人眼中有点枯燥乏味，但陈伟民却干得有滋有味。他利用一切机会，学习核电建设知识，几年下来，一些专业性强、难度高的工作在他手中都能游刃有余地开展起来。

一次，在秦山核电厂二期扩建工程中，他有理有据地指出外方编制的主蒸汽系统超级管道制造大纲焊接接头形式有错误，让外方刮目相看，不得不升级相关原料。之后，陈伟民参加了国产核级不锈钢管道、管件制造大纲审查，主持在建电站与运行电站公共系统改造、安全隔离方案编制与实施等工作，就这样，他从一名懵懂的核电建设新兵，成长为一名技术全面、能力超群的能手。

2008年，随着秦山核电二期的运行，多年来一心扑在工作上的陈伟民长舒了口气，终于可以抽出时间陪陪父母妻儿了。可这时，中核集团吹响了在海南建设核电的号角。

作为一名老兵，陈伟民深知海南核电无论从地域、人员组成和物资准备条件上都困难重重。他想上岛，但也知道海南离家几千公里，此一去，一心期盼团聚的家人又会失望。哪里需要哪里去!陈伟民带着他对绿色核能的无限热忱，毅然投身到海南核电建设中。

刚到海南时，陈伟民发现，科里的几位成员都是刚毕业的大学生，干劲十足但缺乏经验，面对庞大复杂的项目不知从何处着手。陈伟民决心带出一支有战斗力的团队来。此后，一支三天两头奔赴工地现场的团队很快在海南核电出了名。

这位爱跑现场的带头人严谨的作风让大家印象深刻。在他看来，面对核电项目数百亿元的投资，每个核电人都要有高度的责任感，勇于承担，不负责任最终损失的是国家、电站和承包商的长久利益。

陈伟民的严谨还体现在他负责工程施工方案的审批上。每次拿到项目施工方案，他总是利用平时积累的经验和跑现场勘查掌握的第一手资料对施工方案严格把控，针对方案中不合理的设计，据理力争，在质量可控、安全可靠的原则下，为企业拿出最合理的施工方案。多年来，陈伟民在多个项目中，为企业节约设备、构筑物等投资近千万元。

原标题:【劳动光荣·劳动圆梦 寻找最美一线工人】陈伟民：能力超群的核电人