在中法核能合作的新时期、新阶段，阿海珐又以全球视野、市场洞察、服务意识，敏锐感知中国市场需求，主动应变，调整中国市场的发展策略，将双方合作的空间不断拓展，将合作的手法不断演绎，开始了新一轮的全线大提速。

那么，面对今天中国核能市场的新变化，阿海珐究竟做出了怎样的转变?在合作的全局上又是如何考虑的?这一轮的市场提速，对中法双方的未来合作又将产生怎样的影响?就此，记者在日前专访了阿海珐集团高级执行副总裁欧道博

合作模式更为多样

记者(以下简称记)：阿海珐这两年在中国的合作进程给人感觉速度越来越快，几乎一年成立一家合资公司。尤其是在2014年，连续成立了几家公司。采取这种合作方式，阿海珐是如何考虑的?

欧道博(以下简称欧)：在中国市场，虽然我们目前已经建立了5家合资公司和2家全资子公司，但我们对这个速度并不是特别满意。我们还希望在中国建立更多的合资公司，取得更多的合作成果。

具体到2014年，我们对中核阿海珐(上海)锆合金管材有限公司加大了投资，扩大了生产能力，2015年这家工厂将会满负荷生产，生产的锆管产品将供应中国市场。这一年，我们还与中核集团成立了一家仪控公司，目前正在启动阶段。我们也建立了一家全资子公司——阿海珐核服务公司，这家公司主要为中国的在役反应堆服务。

记：这种成立合资公司的合作模式，和以前相比发生了哪些变化?

欧： 随着市场环境的变化，我们与中国核电界的合作模式也做出了相应调整，从而适应中国市场的需求。我们的合作领域越来越广泛，过去主要是在反应堆领域，现在我们开始向核燃料循环领域拓展。过去是部分领域的合作，现在开始全面的合作。在将来，我们在关注中国市场的同时，还要和中国合作伙伴一起开发第三方市场。

阿海珐目前在中国市场既有台山这样的核电项目，也有与中核集团合作的后处理大厂的项目，当然，这一项目还在进行前期的工作。此外，我们还建立了越来越多的合资公司、分公司，将阿海珐的服务领域由原来反应堆、核电站建设领域，逐渐渗透到产业链各个环节，比如锆管、仪控系统。

记：为什么会有这样的变化?

欧：中国核能市场经过30年的发展，已经发生了巨大变化。最初阶段，中国在核电领域所掌握的技术和经验不是特别多，我们主要是把法国一些技术、服务、设备提供给中方。随着中国核电的不断发展，技术和生产能力都在不断提高，很多设备和产品就要本地化生产，而不是从法国进口。在这种情况下，我们开始建立各种合资公司。我们合作掌握的一个原则是，首先要平等互利，然后就是希望和中国分享更多的技术和经验。

原标题:阿海珐与中企合作“大提速”（上）