1.2 管理机制

围绕 ITER 项目，日本国内相关各方（政府、企业、协会等）建立了广泛而密切的联系（见图 2所示）。这种关系的建立主要得益于三大机制。

1.2.1 组织实施机制

日本的 ITER 项目是在外务省和经济产业省的配合下，由文部科学省负责实施。文部科学省大臣指定由 JAEA 作为 ITER 日本国内机关，承担与 ITER 联系的窗口职能，并牵头组织 ITER 日本采购包的科研和生产。

1.2.2 专家参与讨论机制

按照“文部科学省→科技/学术审议会→研发/评估分科会→原子能领域开发相关委员会→核聚变研究作业部会”的层次，日本在文部科学省内的各个层面都会开展面向 ITER 项目的专家讨论，以确保执行过程中不出现大的偏差。

1.2.3 相互协作机制

日本研究人员与技术人员自发成立了“核聚变能论坛”，成为沟通政府部门（文部科学省）和企业群体（原子力产业协会）的重要纽带。该论坛下设的“ITER/BA 技术推进委员会”，定期举办 ITER项目技术研讨会，引导企业广泛参与进来。