当前，中国核电正处于“走出去”的“窗口期”，虽然摆在面前是全球核电新一轮发展大潮的历史机遇，但初出茅庐的中国核电想要与功成名就的美国、俄罗斯、法国等核电强国竞争仍需多借鉴他们的“走出去”模式。知己知彼，百战不殆。

       世界核电格局经历了以卖方市场为典型特点的第1代原型堆和以核能工业规模化利用为特点的第2代的轻水堆，美国和俄罗斯占据了主体地位，法国通过引进技术后来居上，也获得了不小的市场份额。

美国——压水堆技术鼻祖

       美国是国际上公认的头号核电技术强国。美国核电的技术路线是压水堆技术和沸水堆技术两条三代技术路线，西屋公司和通用电气公司分别是两种技术的提供商。在第1、2轮核电建设高潮形成过程中，美国核电凭借两种原创技术，获得了核电市场最丰厚的第1桶金。

       从上世纪60年到80年代，美国第1、2代PWR(压水堆)和BWR堆型(沸水堆)向欧洲国家、东亚国家(日本、韩国)以及印度出口，获得60台左右的型号出口业绩，世界各国目前运行的PWR和BWR堆型核电厂技术主要来自于美国。二十一世纪以来，以AP1000第3代技术为代表的先进PWR堆型出口中国并转让技术，目前4个AP1000机组正在建设之中。

      在商业模式上，美国建立了世界上最强的独立安全审评体系;国家引导和资助核技术研究，通过建立核电产品标准体系，保持核技术话语权和市场产品标准的主导权。

俄罗斯——自主理念创新典范

       俄罗斯在核电技术上独树一帜，形成了具有原创特色的RBMK系列BWR堆型和VVER系列PWR堆型以及相关的工业、技术标准体系。

       从上世纪60年到80年代末，俄罗斯(前苏联)以VVER系列PWR堆型为主向东欧、南欧国家原社会主义国家和芬兰等欧洲国家出口，获得30台左右的型号出口业绩。自上世纪90末年代，以二、三代过渡型AES-91、AES-92反应堆获得中国和印度项目以后，在当今世界核电市场上获得巨大成功。截至2014年5月，俄罗斯已与印度、中国、土耳其、白俄罗斯、约旦、芬兰、伊朗、孟加拉国、匈牙利等国签订了23个核电机组的建设合同，总金额超过1100亿美元。

       从商业模式来看，俄罗斯把核电产业及核电出口上升到国家战略层面，形成了以政府首脑牵头的政府营销团队，在其有政治影响力的国家推销核电，为其核电企业提供支撑。

法国——引进、消化、吸收、创新的佼佼者

       法国从美国西屋公司高起点引进压水堆技术，通过引进消化吸收创新，逐步形成系列化压水堆型，逐步建立起本国的核电工业体系;随后通过技术集成创新，开发出更具安全性、经济性的新堆型，摆脱了美国实现全部设计和制造法国化。

       1975年至上世纪末，法国先后向比利时、南非、韩国和中国出口，获得15台左右的型号出口业绩。进入新世纪以来，先后向芬兰和中国出口EPR机型，3个AP1000机组正在建设之中。

       从商业模式来看，法国的核电工业管理体系是在为军用原子能研究成立的原子能机构(CEA)的基础上发展起来的。目前，由CEA负责核能发展战略、技术研究开发和行业管理;EDF负责以核电营运、投资和工程管理;AREVA(阿海珐)负责矿山开采、核电站设备供货和技术服务、核燃料及核燃料循环等。

       美国、俄罗斯、法国核电技术发展可以说是全球核电发展的一个缩影。从中不难看出，中国核电想要“走出去”，必须具备完整型号的自主知识产权、技术先进和经济可行，而完整的核电企业、核电装备制造商、核燃料供应和核电站设计与工程建设的AE公司也必不可少。